（2026年4月12日协会第八届第四次理事会审议通过）

在过去的2025年，协会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，聚力党建赋能，紧扣行业发展方向，深耕“法规、品牌、创新、科普”四大核心工作及“国际合作”特色工作，紧抓行业高质量发展机遇，配合政府部门构建中国特色OTC监管体系，较好发挥了协会桥梁纽带作用。

主要工作总结如下：

一、加强党组织建设，完善管理制度，强化内部治理与规范运作

    1、聚焦党支部标准化规范化建设，不断夯实党建工作根基。一是健全党组织体系与顺利换届。2025年协会换届前，支部仅有4名党员，结合换届选调一批政治过硬、业务精干的党员充实力量，换届后半年党员人数增至9名；经中国工经联党委批准，于5月26日规范完成支部换届工作，选举产生新一届支部书记并首次成立支委会，形成“书记负总责、委员分工抓、党员齐参与”的工作格局。二是提升“两个覆盖”质效。完成党建要求写入协会章程，明确协会党组织在协会治理中的地位和作用；组织分支机构与协会秘书处开展党建经验交流，促进分支机构党建工作共同提升。三是通过并严格执行《“三重一大一外事”事项管理办法》，切实筑牢党管协会根基，充分落实党组织在重大事项决策中的核心领导作用。四是严格党员管理。严格执行发展党员工作细则，注重在业务能手和优秀员工中发展党员，全年发展培养入党积极分子1名；完善“三会一课”制度，确保组织生活规范化；党员谈心谈话常态化，及时发现和解决党员思想动态问题。五是规范经费管理。严格执行党建经费使用管理办法，建立党建经费专项账户，实行“专款专用、单独核算”。

2、始终把思想政治建设摆在首位，持续推动理论学习走深走实。一是完善学习机制。将“第一议题”制度贯穿党建工作全过程，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，确保理论学习常态化、制度化。二是聚焦学习重点。紧扣时代脉搏和行业需求，精准选取学习内容，重点学习习近平总书记关于经济工作、卫生健康事业、社会组织党建等重要论述，及时传达中央经济工作会议、全国两会精神及国家药监局关于非处方药物监管的最新政策法规，为会员单位提供精准政策指引。三是丰富学习形式与成效。组织全体党员及秘书处全员开展中央八项规定精神及实施细则专题学习，围绕“医药行业合规经营”、“党建与业务融合”等主题开展专题培训；组织党员赴孟良崮战役革命圣地开展红色教育，参观中国人民抗日战争纪念馆、重温入党誓词，传承红色基因；党员结合岗位实际谈认识、谈体会、谈举措，形成会议精简、调研实效、服务优化等4类改进措施。

3、积极调整组织机构，夯实工作基础，在合规中求发展。一是成立第八届专家委员会，新一届委员会由药监、卫生、医保、法律、医学、药学等领域的62名专家组成，为协会决策与行业发展提供坚实专业支撑。二是为适应工作需要，秘书处在原内设机构：办公室、会员服务部、国际合作部基础上新增三个内设机构：行业研究部、宣传部、科普工作部，明确职责和主要负责人，为协会四大核心工作高效统筹开展奠定组织基础。三是加强对分支机构的规范管理，组织召开分支机构工作座谈会，走访调研各机构组织工作开展情况，针对各分支机构在“围绕中心、服务大局”方面开展特色工作成效参差不齐、作用发挥不充分等问题，深入研究管理改革与创新举措。四是参加民政部全国性社会组织评估，并以此为契机推进"以评促建"，强化内部管理，制定和完善6项规章制度，有效提升服务效能与运转效率。高质量完成评估，首次获评国家4A级社会组织，标志着协会综合管理水平迈上新台阶。

二、促进行业交流和发展，组织完成多项重大会议和特色活动

1、2025年4月浙江乌镇以工商协同共赢为主题的第四届OTC大会、6月以提升社会药房药师药学服务能力为主题的第三届未来药房发展大会，以及11月浙江杭州以“品牌扬帆 丝路远航”为主题的第三届OTC品牌大会相继顺利举行，通过报告分享、品牌展示等多样方式，为行业发展搭建了极具价值的交流平台。特别是第三届OTC品牌大会聚焦“一带一路”中医药品牌出海热点议题，汇聚“一带一路”国家和国际组织、产业界、学术界及媒体等多元主体，共同探讨中医药品牌出海可实施路径及方案，得到行业广泛认可。

2、主办第八届中国OTC品牌与科普宣传月活动。从2018年首届举办以来，中国OTC品牌宣传月已成为我国医药行业独具特色的活动之一。本届活动首次将科普和品牌并行为两大活动核心，突出品牌与科普共促共赢的内在属性。活动继续坚持“护航公众很健康 信守放心品牌”主题，通过线上线下活动结合及多媒体矩阵传播，让更多OTC品牌脱颖而出、深入人心，近二十家品牌企业参与了本届宣传月活动，漱玉平民、老百姓、一心堂、健之佳、张仲景大药房、九洲大药房、好药师等多家连锁药店给予了大力支持。

3、开展724国际自我保健日系列公益宣传活动。2025年度活动由协会和新华网大健康联合主办，以“自我保健   以启未来”为主题，组织行业多形式传播自我保健理念和合理用药知识，倡导每周7天，每天24小时，时刻关注自己和家人健康。津药达仁堂（心脑血管健康管理）、赫力昂（青少年健康管理）、百洋医药（儿童身高管理）、桂龙药业（呼吸道健康管理）、利洁时（关节健康管理）、达因药业（儿童营养管理）、联盛医药（疼痛管理）、泽德曼医药（皮肤健康管理）、武汉诺安药业（抗真菌皮肤管理）、长寿药业（睡眠健康管理）十家企业，共同构成了2025年的国际自我保健日公益体系。

三、聚焦主责主业，加大法规完善和品牌建设推进力度

1、参与政策法规制定与完善，结合政策法规热点与行业关注问题，设立专项课题开展研究。

过去的一年，协会通过“两会”提案渠道积极向政府建言献策，并深度参与《药品分类管理办法》修订等相关工作。同时，围绕推动形成与OTC药品特性相适应的监管法规体系的核心目标，从宏观认知和微观措施研究相结合、多角度开展多项课题：如委托国家卫健委卫生发展研究中心已完成的《OTC临床价值评价研究》和拟开展的《中国OTC社会价值综合评估》、委托南开大学法学院已完成的《我国药品分类管理制度创新研究》和正开展中的《社会药房高质量发展与监管制度研究》、委托北京中医药大学已完成的《中药OTC现状调查与分析》和正开展的《中药部分慢病适应症转换OTC可行性》研究，更清晰阐述OTC产品及OTC产业社会价值和经济价值，进一步探索药品分类管理制度及产业高度关注的中药OTC、社会药房发展动态，为政策未来变化提供参考；另一方面也开展大量具体政策研究，如委托清华大学药学院完成《OTC参比制剂/参照药遴选标准研究》，全面梳理现行参比制剂管理政策对OTC仿制上市的难点，并提出完善建议；委托中国药科大学完成《非处方药标签和说明书管理问题及优化研究》，强调OTC商品名和品牌价值，呼吁建立说明书修订通路，开展有助于公众理解的适读研究，确保公众选择合适的药品及安全、合理利用药；委托浙江大学国家政策研究院完成《定点零售药店药品价格形成机制研究》、委托北京大学医学部卫生政策与评估中心拟开展《OTC价格管理政策》，针对行业关注度很高的药品价格管理，建议对公众从零售端获取和使用的OTC类药品价格管理更多发挥市场调节机制。

    2、推动品牌体系建设

    OTC兼具药品与消费品的双重属性，品牌建设有助于更充分地展现产品的差异化优势，提升消费者对产品的认可度与忠诚度。协会从2006年起持续开展年度非处方药企业及产品统计调研工作，2025年度发布了统计结果。同时，为提升产业链整体竞争力，持续推动“健康中国”事业实现优质、高效、可持续发展，协会始终致力于构建标准化、科学化的OTC品牌价值评价体系。经过近两年的努力，由协会牵头起草的《品牌价值评价 非处方药品企业》团体标准于2025年顺利完成，并于2025年11月11日由中国品牌建设促进会正式对外发布。

3、维护并深化与全球自我保健联盟（GSCF）、亚太地区自我药疗产业协会（APSMI）及其他国家和地区协会的工作联系与交流，持续拓展国际合作伙伴关系；推动国际合作工作委员会完成换届；探索品牌企业与品牌产品的出海路径，为实现“中国产品 世界分享”的目标不断探索前行。

    四、全面提升协会工作能力，加强会员服务水平与融媒体建设

    1、不断提升会员服务水平，根据会员需求推出定制化服务。对河北、天津、浙江、吉林等多地开展走访调研，与重点会员的深入交流。通过实地考察了解企业在生产经营、政策落实中面临的实际困难与需求，为精准提供政策解读、资源对接等支持奠定基础。同时，持续优化会员信息管理系统，提升服务响应效率，确保会员能够及时获取行业动态、政策法规等重要资讯。

2、加强融媒体矩阵建设，协会官方网站更新提速，微信公众号持续发力，推送政策解读、行业信息、企业动态等内容，有效提升了协会信息传播的广度与深度，为会员搭建了更为便捷高效的交流与展示平台。2025年官网浏览量超过35.8万，较2024年提升185.4%；微信公众号关注人数较2024年提升14.6%。

    2026年是“十五五”发展战略规划全面实施的开局之年。协会将以二十届四中全会精神为指导，紧扣行业高质量发展主题，持续在核心和特色领域深耕，抢抓发展机遇，积极配合政府部门，加快构建中国特色OTC监管体系、完善行业政策与标准规范，为会员企业搭建高品质、多渠道的交流合作平台，充分发挥桥梁纽带与引领推动作用。重点在以下方面积极开展工作：

    一、以党的二十届三中、四中全会精神为指引，以党建为引领，持续加强党组织建设，健全党组织领导协会工作的机制与制度，以高质量党建引领协会高质量发展。

    二、紧扣国家“十五五”规划部署要求，系统开展行业调研，精准研判发展趋势，组织制定OTC行业“十五五”发展规划建议，为产业发展提供科学指引。

    三、加快建立与工信部、药监、医保、卫健等相关政府部门的常态化沟通交流机制，及时反馈行业与企业的合理诉求，充分发挥桥梁纽带作用；积极开展政策法规、行业标准、技术指南的研究工作，重点关注处方药与非处方药分类管理、社会药房高质量发展、药品价格管理等核心领域，为OTC行业全产业链的健康发展营造良好政策环境。

    四、强化品牌建设。通过编撰并发布中国OTC品牌案例及报告，总结推广优秀品牌发展经验；通过加大OTC品牌价值评估团体标准的宣传与实践力度，帮助企业构建品牌建设路径，提升品牌竞争力；通过开展OTC品牌与科普宣传月等活动，助力公众科学选择品牌产品，增强品牌企业的公众影响力；通过推动OTC品牌集群成长，探索OTC品牌出海路径，助力中医药品牌走向世界。

     五、倡导“公民是自己健康的第一责任人”理念，推进公众OTC科普工作。持续开展7.24国际自我保健日系列活动；联合央广传媒集团共同启动“国民药健康”短视频科普项目，计划自2026年起，用三年时间打造覆盖OTC用药全领域40个品类的1000集短视频，系统普及OTC用药常识，提升公众健康素养。

    六、继续办好第五届OTC大会、第四届OTC品牌大会、第四届未来药房发展大会、724国际自我保健日公益宣传、OTC品牌年度统计调研、第九届OTC品牌宣传月等各类重点会议及专题项目，广泛开展行业交流与合作。

    七、全面加强协会各方面能力建设，以支撑协会更好发挥在行业自律、产品创新、国际交流、信息传播、会员服务等领域的积极作用。

2026年重点工作安排计划如下表：