
新春伊始,津药达仁堂集团检测中心启动实验室信息化管理系统建设,加快数智化升级步伐,为集团质量管控与战略决策筑牢数据基石。
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直面痛点 告别“纸笔时代”
近年来,随着检测业务持续增长和CNAS认可要求日益严格,传统“人工派单、手写记录、纸质存档”的模式,不仅影响工作效率,也给数据完整性和合规管理带来潜在风险。面对挑战,集团检测中心主动求变,通过构建LIMS系统,升级对实验室的规范化、精细化管理。

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三大价值 打造智慧实验室新标杆
LIMS系统建成后,将为集团检测中心带来三重价值跃升:
信息化——让效率“跑”起来
实现样品接收、任务分配、检测记录、报告生成全流程线上流转,每一个环节都有迹可循、有据可查。建立标准化的操作路径,从流程设计上减少人为偏差,预计检测周期将显著缩短,让合规要求真正嵌入日常工作的每一个细节。
数字化——强化合规管控
建立完整的数据审计追踪体系,所有操作留痕、修改留底,满足CNAS及GMP对数据完整性的相关要求。仪器设备的校准、期间核查、预防性维护,试剂试药的库存、效期等实验室活动实现系统自动预警,变被动应对为主动预防,有效降低合规风险。
智能化——让数据“活”起来
海量检测数据与管理数据将从沉睡的纸质档案中“解冻”,形成可检索、可分析、可复用的核心数据资产。未来可支持药材质量趋势分析、供应商评估、设备利用率统计等管理决策,让数据真正创造价值,赋能实验室可持续发展。

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系统谋划 稳步推进
为确保项目建设科学、有序、高效,集团检测中心确立了“整体规划、分步实施、稳健上线”的实施策略,并迅速组织骨干员工开展专项工作。目前,已完成需求调研与痛点梳理,形成内部需求清单。下一步,集团检测中心将根据公司统一安排,适时启动供应商调研与选型工作,确保与集团整体信息化建设步调一致、协同推进。



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