中国非处方药物协会

2024年工作报告及2025年重点工作安排

（2025年4月8日协会第八届第二次理事会审议通过）

协会在过去的2024年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以行业十四五发展战略规划为引领，紧扣十四五OTC行业发展思路、目标、任务及工作重点，深耕“法规、品牌、创新、科普”四大核心领域，紧抓机遇，配合政府部门着力构建中国特色OTC监管体系和行业标准，为会员企业搭建高品质、多渠道交流合作平台，充分发挥协会的桥梁纽带作用，主要工作如下：

一、加强党组织建设，健全党组织领导协会工作机制和制度，充分发挥党组织在协会工作中的核心作用。

二、召开理事会、半年工作会议，完善协会各项制度，加强管理，规范运作，提升凝聚力。

三、行业引领

1、编撰发布《中国OTC行业发展蓝皮书2024》。通过梳理行业发展现状，分享行业研究成果，为企业健康发展提供决策依据和方向。

2、加强行业研究，参与政府部门行业监管制度改革过程：全面参与国家药监局主导的《处方药与非处方药分类管理办法》修订工作；组织开展非处方药活性充分、非处方药标签说明书优化、非处方药临床价值评价、零售药店药品价格形成机制及中药非处方药发展等多领域专项课题研究，深度探讨关系行业发展的关键问题。

3、继续推进非处方药企业品牌价值评价团体标准研究。

四、特色活动

1、主办第七届中国OTC品牌宣传月活动。通过线上线下活动结合及多媒体矩阵传播，中国OTC品牌宣传月已成为我国医药行业独具特色的活动之一。

2、继续发布中国非处方药行业企业、产品品牌榜。经过18年的坚持，榜单的专业性和影响力得到了行业的认可。

3、开展724国际自我保健日系列公益宣传活动，邀请多家品牌企业共同参与，多形式传播自我保健理念和合理用药知识，倡导每周7天，每天24小时，时刻关注自己和家人健康。

五、重点工作

    1、经过积极筹备，经中央社会工作部核准，协会于12月20日在北京召开了第八届第一次会员大会、第八届第一次理事会，选举产生了新一届组织机构。换届工作的顺利完成，为协会未来5年的健康发展奠定了坚实基础。

2、协会主办的重点行业交流活动：4月浙江乌镇第三届OTC大会、6月安徽合肥第二届未来药房发展大会及12月北京第二届OTC品牌大会相继顺利举行，通过报告分享、工商交流及品牌展示等多样方式，为行业发展搭建了极具价值的交流平台。

六、其他

加强协会公众号、简讯等自媒体建设，通过企业家专访、登

载主题文章、企业活动报道等多种方式支持企业更大范围的品牌传播。

2025年度协会重点工作：

一、 在党的二十大和二十届三中全会精神指引下，与党中央保

持高度一致，以党建为引领，加强党组织建设，健全党组织领导协会工作的机制和制度，充分发挥党组织在协会工作中的核心作用。

二、强化行业引领能力建设，促进行业创新驱动、提高产品质量、优化产品结构，增强供应链稳定性和国际竞争力，推进行业自律，推动OTC行业的高质量发展。

1、研究专家委员会工作机制和作用，建立组织结构和管理办法，加强以专家委员会为核心的智库建设，完成行业十四五发展总结，制定十五五行业发展规划的建议。

2、持续加强与相关部门的沟通，聚焦关系行业发展的重点议题，对OTC监管政策及行业发展相关课题进行研究，促进相关政策不断完善，为行业发展营造更优越的环境。拓展宣传渠道，组织法规政策研讨培训，推动对法规政策的理解和执行。

3、促进OTC行业品牌建设，开展品牌宣传与促进行动、发布品牌价值评估标准等工作，制定OTC品牌出海规划，探索可实施路径及方案。

4、开展公众OTC科普，普及合理用药知识，提升公众健康素养，帮助公众更好选择和使用自我药疗和自我保健产品，

5、继续举办第四届OTC大会、首届OTC国际论坛（第三届OTC品牌大会）、第三届未来药房大会、724国际自我保健日公益宣传、OTC品牌年度统计调研、第八届OTC品牌宣传月等重点活动。

三、加强与会员单位的联络，建立流畅沟通渠道，做好会员服务工作。更多走访会员企业，及时了解企业所需所想，为个性化难点提供协调解决方案。

四、结合行业发展和协会工作需要，调整秘书处部门并明确人员职能。完善协会各项管理制度，主要包括三重一大决策制度、财务管理制度、会议制度、绩效考核与激励制度、分支机构管理制度、会员服务管理制度和新闻信息传播管理制度，通过建立健全管理机制提升专业服务水平。参加民政部社会组织等级评估并力争达到4A等级。

2025年度协会主要工作/项目如下：