当前，随着“健康中国”战略的持续推进，我国大健康产业已进入到“全民健康需求时代”，为加强全方位全周期的健康管理服务，进一步构建完善的健康服务体系，促进企业的创新、协同和健康发展，5月8日，由北京同仁堂商业投资集团举办的以“同仁谱新篇 焕彩耀未来”为主题的京津冀“同仁堂焕彩季暨生态伙伴创新赋能推进会”在北京盛大召开。

自今年年初北京同仁堂集团首届生态伙伴大会举办以来，同仁堂商投集团秉持着“精诚所至，金石为开”的信念，相继在山西太原、广东佛山、湖南长沙、浙江乌镇等地举行区域落地推进会。同仁堂深知，合作共赢、构建医药生态需要久久为功、驰而不息的推动，只有如此，方能将合作精神深深植根于每一个合作伙伴的心中，共同开创大健康产业的美好未来。

本次推进会，共吸引近40家系内外工业企业、300余人参与。

在新时代的浪潮中，北京同仁堂商业投资集团不断创新谋变，率先启动门店焕彩升级行动，为广大消费者提供更加优质、便捷的产品与服务。同时，为加强健康产业之间的合作与交流，打破壁垒，形成更加开放、包容的产业生态，联合行业伙伴共同发起“品牌焕彩季暨生态伙伴终端赋能计划”，更好的整合资源、优化配置，实现健康服务的高效供给。

会议致辞环节，北京同仁堂商业投资集团有限公司党委书记、董事长王煜炜表示，2024年作为同仁堂商投集团的焕彩年，同仁堂商投集团将围绕“整合、赋能、服务、转型、突破、发展”开展工作。这些工作中，“焕新行动”是重点推介的项目，旨在通过焕彩门店串联各项工作，强化门店定位，从产品展示销售平台转变为中药文化传播、健康管理服务平台。今年，同仁堂商投集团计划在全国100家300平米以上的门店进行焕彩，引入老字号、品牌创新药等，设置如老字号、慢病管理、医美、儿童成长中心等板块专区，并结合新零售的新形式，弘扬中医药文化以及品牌工业文化。此外，同仁堂商投集团还将集中品牌工业资源，为零售端提供优质的创新产品、专业培训，促进各方共同成长。期待大家在此共同支持，携手前行，取得更大的成就。

石家庄以岭药业股份有限公司营销公司副总经理兼零售总经理黄奕代表公司致辞，表达了对同仁堂深厚文化底蕴与卓越信誉的敬意，并强调以岭药业在现代中药研发与生产上的不懈努力与追求。他表示，双方的合作不仅是资源的交融，更是智慧的碰撞，旨在通过创新为中医药注入新活力，并开启健康产业新篇章。黄奕指出，创新是推动发展的核心动力，以岭药业愿与同仁堂共同探索创新之路，实现资源共享、优势互补，通过科技提升产品竞争力，为消费者带来更优质的健康体验。

山东达因海洋生物制药股份有限公司总裁杨杰在致辞中指出，同仁堂不仅是中医药文化的代表，更是医药行业的精神象征，其发展历程是中国医药工业飞速发展的缩影和典范。杨杰称，达因药业与同仁堂合作已久，受邀参加此次活动深感荣幸，感谢同仁堂给大家搭建了一个难得的交流学习平台。今年是达医药业成立30周年，达因专注儿童健康产品研发，秉持专家权威推荐、渠道方便购买、专业品类教育的营销理念，现已服务超过4亿儿童，并孕育出价值40亿的新品牌。过去与同仁堂的合作促进了双方发展，积累了丰富经验。同仁堂儿童健康成长中心也为达因提供了更广阔的合作空间。相信只要大家优势互补、共享资源，定能在市场竞争中取得更大的成功。

北京同仁堂商业投资集团深谙产业协同的重要性，致力于实现健康产业各领域的优势互补与资源共享，以增强整体竞争力。同仁堂门店焕彩升级计划，目的在于加强健康产业间的合作与交流，为消费者提供优质的健康产品和服务。在同仁堂商业投资集团的集采联采工作介绍中，北京同仁堂商业投资集团营销运营管理部部长李硕全面梳理了与系内外工业的合作情况，详细解析了总代品种、统签统采品种、统签分采及终端品种运营模式，并强调了工业赋能服务支持的重要性，进一步彰显了集团推动产业协同与创新的决心与实力。

北京同仁堂商业投资集团培训及慢病管理首席顾问培训官、搜药合伙人小康在线总经理张小平在“同仁药学坊-王牌药师培训计划”的分享中指出，“同仁药学坊-王牌药师培训”计划聚焦单病种系统化培训，强化品牌互补，培养专业人才，确保纯销目标达成。该计划以患者为核心，全面优化服务流程，对内提升店员专业能力，对外增强品牌与产品在门店的动销力，让患者在同仁堂享受全病程的专业服务。

此外，同仁堂还将携手品牌工业，通过王牌药师技能大赛 、学以致用内训师项目进行线上学习、专业培训、技能大赛等多维度赋能，全链路提升同仁堂全国连锁药店专业化。同时，通过“双进”活动深耕市场，让同仁堂品牌与产品更贴近百姓生活，助力同仁堂品牌精益求精，进而稳固市场地位，助力老字号专业化服务走深走实。

焕彩不仅限于同仁堂店面的升级，更是产品、模式、专业度等全方位的优化革新。随后，会议从“同仁堂品牌”、“创新药品牌”、“医美品牌”和“慢病管理”四个主题方向开启“品牌焕彩季暨生态伙伴终端赋能计划”的主题分享环节。

同仁堂系内各品牌工业企业合作伙伴齐聚一堂，围绕品牌焕新、终端赋能、商业创新等方面进行交流和分享，全面展望新时期下，工商融合与协同发展的新动能，共同推动同仁堂品牌焕彩季的落地以及同仁堂品牌的持续繁荣与发展。

作为中医药行业的领军企业，北京同仁堂集团各二级单位坚持在实践中不断创新，同时注重在保护中传承中医药的精髓。同仁堂始终将发掘好、发展好中医药视为己任，通过本次“同仁堂品牌焕彩季终端赋能方案”，力求在中医药的创新发展上取得新突破，为实施健康中国战略、提升人民的健康福祉贡献更多力量。

在医药市场和健康需求快速增长的当下，同仁堂商投创新药品牌生态合作伙伴从品牌推广、市场落地、品种体系等多个方面赋能终端、激活增长，提升竞争力和盈利能力，实现新供给，共话新发展，共赢新未来。

随着我国居民的收入提高与消费升级，驱动颜值经济快速发展，消费者对“美丽、健康、自信”的关注度日益提高，拥有了更进阶、更细分、更精准的要求，同时，也为医药零售市场带来了“增量”空间。会议当天，来自国内4家知名医美品牌企业各自分享了赋能焕彩季的解决方案，以期工商深度链接、深化合作，在竞争白热化的市场环境中，抓住“颜值增量”，与年轻人的情感和对话达成共鸣，实现合作价值的升级。

医药零售向健康管理服务终端发展是行业的大势所趋，在此背景下，同仁堂商投与医药企业的合作不再局限于以往表层的供需关系，此次焕彩季期间，双方深化合作、强强联合，不仅能推动慢病管理体系构建，也将成为行业转型和升级的重要引擎。

“慢病管理焕彩季终端赋能方案”宣讲环节，同仁堂首席培训顾问、搜药集团副总裁、小康在线总经理张小平发表了以《双通道与门诊统筹政策下慢病专业药房发展趋势与挑战》为主题的演讲。张小平指出，眼下服务项目数量的激增，代表着慈善、商保、临观、分期付款等形式多样的专业化、商业化服务项目，使得服务成为DTP药房收入的另一极成为现实。此外，连锁门诊统筹药房占总药房比例依然需要提高，平均毛利率水平同样需要提高，种种迹象也预示着DTP药房收费成为可能。

张小平强调，处方药企业全渠道营销也十分重要，院内+DTP+RTC+OTC+专业客服=以患者为中心的疾病全病程管理，通过医生处方转化流量、线上科普转化流量、药店患者转化流量持续累积的患者服务体系。规模扩张驱动力、政策专业驱动力、新零售业务驱动力是大连锁的三项必备驱动力，通过药企与药店联动，将慢病专业药房做的更扎实。

良好的开端是成功的一半。启动仪式是共赢合作中不可或缺的一环，通过特定的仪式，能够为项目的顺利实施奠定坚实的基础。会议期间，先后举办了4场焕彩季活动启动仪式和1场“首批29家药学坊”启动仪式。

品牌工业、创新药品牌、医美品牌及慢病管理项目是硬件的赋能，而“同仁药学坊—王牌药师培训计划”则是同仁堂推出的针对药师人才进行深度的专业赋能。

“首批29家药学坊”启动仪式的举行，标志着同仁堂在药师专业素养提升和药店服务水平优化方面再次向前迈出了坚实的一步。此举在为患者提供更安全、更专业药物服务的同时，也是对工业企业实现产品销售快速转化的有效助力。

5场启动仪式见证了北京同仁堂商投集团与系内外各生态伙伴达成的累累硕果。从医药市场赋能到医美领域，再到慢病管理服务和药师的专业培训，每场仪式均彰显了同仁堂在医药行业中的引领地位和责任担当。

本次大会结束之际，北京同仁堂商业投资集团有限公司党委书记、董事长王煜炜对与会来宾表示了诚挚的感谢。他表示，同仁堂商投已经走过21年，未来同仁堂商投还将持续改进，全面拥抱广大品牌工业企业。召开本次大会的目的，就是同仁堂商投要把整个中国医药生态圈展示给广大同仁。为不断挖掘和满足人民日益增长的对美好健康生活的需求，同仁堂商投愿与更多医药同行、合作伙伴集思广益、融合聚力，携手共进，在建立健全工作机制、搭建交流合作平台、促进展销推广、打造传播高地、加强人才培养等方面持续发力，推进和落实同仁堂焕彩季暨生态伙伴创新赋能工作计划，为促进行业的高质量发展作出更大的贡献。