7月18日，商业公司“同心同仁共谋下半年——2024年半年党建经营工作会”于辽宁大连正式召开。商业公司领导班子成员、总经理助理、各部室正副部长，直属单位、全级次公司党组织负责人、总经理、业务采购负责人等共300余人参加会议。

大会以宣传片形式回顾总结了上半年党建经营主要工作成效，展现了商业公司对国企改革新形势、新要求的清晰认知，体现出商业公司攻坚克难、开拓进取的韧性活力，也让每一位与会人员倍感荣耀，倍受鼓舞。大会围绕“同仁堂服务年”年度战略任务，在“整合、赋能、服务、转型、突破、发展”工作主线的基础上，共同谋划商业公司下半年核心任务与经营重点，为下一阶段的发展指明前进方向。

同仁堂集团副总经理饶祖海在讲话中表示，商业公司上半年收获值得肯定，强调下半年将继续以党建为引领，深化改革创新，加强市场拓展与品牌建设。面对行业挑战，企业应坚持政治站位，强化责任担当，推动党建与经营深度融合，促进中药老字号品牌创新发展，提升市场竞争力，为百姓提供更优质服务，奋力实现高质量发展新目标。

伴随上半年工作成果汇报结束，会议正式进入下半年工作部署环节，从党建引领、组织结构调整、商采销一体化、公司服务年等多个主题方向延展，进入具体执行端的主题分享环节。

商业公司党委副书记、工会主席吴乐军首先传达了同仁堂集团半年工作会精神，并对商业公司“2024下半年党建工作及人力资源管理、人才队伍建设等”进行专题部署。

商业公司总经理助理、党委办公室（党委巡察办公室）主任、党委组织部（人力资源部）部长杨月红对“商业公司组织结构调整的方案”进行宣介。

商业公司副总经理芦颖对“2024上半年经济运行工作进行总结对下半年经济运行工作进行部署”。

商业公司常务副总经理杨树伟对“2024下半年商采销一体化工作”进行部署。

商业公司营销中心商采事业总部商品总监王德华对“零售商品管理”进行宣讲。

商业公司营销中心商采事业总部总监、投资管理总部部长刘全刚对“药品集中采购”进行宣讲。

商业公司营销中心分销事业总部副总监李硕对“营销管理内容”进行宣讲。

商业公司总经理助理石云对“落实同仁堂服务年工作亮点及工作部署”进行宣讲。

商业公司总经理助理王冀东对“2024下半年新零售在同仁堂商业零售端场景应用”进行宣讲。

北京同仁堂数字科技有限公司项目管理负责人沙妍妍对“2024下半年数科公司关于线上线下一体化运营”进行工作汇报。

北京同仁堂同心医药有限公司总经理王泓涛对“心脑慢病管理”进行宣讲。

商业公司副总经理祁婕对“质量管理及信息化管理工作”进行部署。

商业公司副总经理张京彦对“零售终端拓展、省级平台建设及新医改工作”进行部署。

商业公司纪委书记詹鑫在会上宣读商业公司上半年各项工作表彰决定。

2024年上半年，在集团公司领导下，商业公司全系统广大干部职工全面落实各项任务，团结一致顽强拼搏，在攻坚克难中稳中求胜，各项工作取得了新进展新突破，为高质量完成全年党建经营工作各项指标打好基础。为表彰先进，凝心聚力，再创佳绩，商业公司颁发“市场开拓银牛奖”“市场开拓金牛奖”“焕彩新锐奖”“服务金典奖”“卓越典范奖”“卓越先锋奖”六大奖项。

商业公司党委副书记、总经理王平部署2024下半年重点工作。她表示，下半年要聚焦市场形势破困局，突出“专业+创新”；聚焦指标攻坚促增长，突出“信心+行动”；聚焦市场开拓提速度，突出“自建+并购”；聚焦焕彩转型见实效，突出“服务+转型”，聚焦集联采强落地，突出“动销+管理”；聚焦队伍建设优结构，突出“专业+高效”；聚焦深化改革求突破，突出“效率+效益”；聚焦线上业务添动力，突出“公域+私域”，聚焦服务转型增活力，突出“创新+转化”；聚焦夯实基础促发展，突出“内控+安全”。通过“十个聚焦，十个突出”，为同仁堂集团贡献更多增长新势能。

商业公司党委书记、董事长王煜炜在大会总结中表示，2024下半年，商业公司需要进一步细化组织结构，特别是加强营销中心和运营服务的细化管理，保证各项工作都能落到实处。针对当前存在的医保、慢病管理等问题，明确责任人、组建专项团队，确保这些问题得到妥善解决。同时，优化管理链条，加强区域市场的落地和执行能力，使公司战略在各地区得到有效实施，确保公司长远战略能够穿透层层壁垒，在各地市场生根发芽，开花结果。

会议要求全系统各单位进一步履行好政治责任和经济发展责任，聚焦发展目标，坚定发展信心，保持发展定力，大力改革创新，与商业公司发展同心、创新同向、改革同行、品牌同塑，加快推进业务转型发展，以数据彰显“新高度”、项目跑出“新速度”、开店织就“新密度”，在中国中医药行业和健康产业发展的新征程上阔步前行，为同仁堂事业发展做出新的更大贡献!