为落实天津医药集团《关于集团迅速全面开展流程优化工作的通知》工作要求，切实将津药达仁堂集团流程优化工作落到实处，津药达仁堂集团于2024年8月28日，召开了流程优化落实推进专项会议。公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

参会人员认真学习了医药集团《关于集团迅速全面开展流程优化工作的通知》，并就相关重点内容进行了讨论。

津药达仁堂集团流程优化分管领导、首席信息官叶辉从流程任务、工作目标、路线图等方面，对下一步流程优化工作进行了安排。

津药达仁堂集团流程优化领导小组组长、总经理王磊，就落实集团流程优化工作提出了3点工作要求：

会议最后，与会人员还对《天津医药集团2024年下半年工作要求》进行了传达、学习。会议要求公司总经理办公室，逐条对照集团要求，形成工作任务清单，明确目标任务、责任人、完成时限，及时跟进、督导，进行销号管理，保证各项工作要求落实到位。

此次会议，标志着津药达仁堂集团流程优化工作全面迅速铺开，有力地推动了公司流程优化工作进展。