会议围绕销售、生产与科研、行政管理三大板块，分三场有序进行。2月6日上午，保健酒事业部销售总结表彰会率先召开。会议开场，公司领导为保健酒销售系统2024年度的9名先进个人颁发证书与奖金，对他们的努力予以肯定，激励全体员工向先进看齐。随后，深入分析了2024年保健酒销售指标完成情况，明确2025年工作重点，提出广告投放和市场管理新意见，回顾品牌建设工作并规划 2025 年品牌推广方向。淄博市场业务代表王美娜、栖霞营销部经理王经章、鲁西省公司经理李腾分享了市场拓展经验，内容充实。公司党委书记、保健酒事业部总经理林朴对发言进行点评，再次部署和动员2025年保健酒营销与管理工作，为业务发展指明方向。

2月6日下午的药品销售总结会同样精彩。会上表彰了11位药品销售系统先进个人，极大地鼓舞了士气。接着，详细分析2024年药品销售指标完成情况，解读2025年1月拳头（重点、核心）产品“至宝”完成情况及一季度销售指标计划要求。药品销售公司领导提出三鞭补酒投放计划、广告费用管理要求及至宝三鞭丸多渠道开发思路，回顾品牌建设成果并规划 2025 年媒体投放策略。福建药品公司总经理张晁福和山西药品公司总经理都军妮分享成功经验，展现出销售团队的拼搏与创新精神，为其他分公司提供了宝贵借鉴。药品事业部总经理倪晓忠对发言进行点评，并提出落实2025年工作计划的执行要求。

2月10日下午，生产系统和总部机关总结表彰会聚焦产销衔接、质量提升、消耗控制和科技创新。会议表彰20位先进个人，公司有关领导通报了2024年药品生产厂、保健酒生产厂的财务状况，两个生产厂与技术中心2024年的工作成果，详细解读了2025年工作计划，确保生产运营高效有序。

在三场会议的最后环节，集团公司总经理兼中亚至宝药业董事长冷斌分别对各板块去年工作进行点评剖析，明确2025年重点突破方向。最后，冷董事长作题为《守正创新，踏浪前行》的全面工作总结报告。冷总指出，2024 年公司全体员工齐心协力、创新进取，在连续四年实现销售收入和利润两位数增长的基础上，继续保持稳步增长，今年 1 月延续良好增长态势，实现良好开局。

谈及 2025 年计划，冷总表示大家要齐心协力坚决完成各项计划指标，争取用4年左右的时间，再次实现销售收入和净利润翻番。2025 年公司将做好整体规划，注重发展、创新和队伍建设，补齐短板，重点发展至宝三鞭丸、至宝三鞭酒、三鞭补酒三个核心产品，致力于将至宝三鞭丸打造成中国补肾养肾名丸，将三鞭补酒打造成药酒品类领军品牌，将至宝三鞭酒打造成保健酒知名品牌。

冷总特别强调发展的重要性。他说，发展是企业最硬的道理，要坚定不移的把发展放在首位。企业只有不断发展才能存活，才能使职工收入稳步增长，才能不断实现企业的奋斗目标。

会议在热烈氛围中圆满结束。此次会议全面总结 2024年工作，为2025年发展指明方向，给全体员工注入新动力，让大家对公司未来充满信心。新的一年，全体员工将在 “发展才是硬道理” 理念指引下，守正创新，踏浪前行，为实现公司高质量发展而努力奋斗，期待 2025年再创新的辉煌。