近日，修涞贵董事长受聘为吉林大学研究生校外合作导师，将负责指导研究生的实践操作和技术研发，提高研究生的实践能力和创新能力，提供实践性课题和研究项目，帮助研究生了解行业动态和技术发展趋势等工作。

百年大计，教育为本；谋事之基，育才为先。在修涞贵董事长的引领与统筹下，修正集团自上而下高度重视教育事业，将教育视为推动集团长远发展的核心要素之一。因为修正认为，人才资源是第一资源，人才战略是第一战略，人才环境是第一环境。

修正集团在教育领域以产教融合为核心推进多项举措。一方面，通过举办药品生产系统职业技能竞赛，与长春中医药大学联合开设“卓越工程师班”，以及连续十年开展“内训师培养项目”，强化技能人才储备和校企协同育人。另一方面，在教育体系获多项行业认可：分别荣获过《培训》杂志“品牌学习项目奖”及“人才发展优秀企业”称号，以及“标杆企业学习平台”与“产教融合优秀实践”双奖，凸显其在医药行业人才培养中的示范地位。

教育不是灌输，而是点燃火焰。董事长不仅在教育理念上有着深刻的见解，还在实际行动中践行着这一理念。他虽然年近七旬，但近年来在多场重要座谈会中发表讲话，聚焦民营经济、产业升级与青年成长。其发言以务实与前瞻性广受认可，金句频出。如，“凡事预则立，不预则废”、“在成长中修正，修正中成长”、“爱一行、干一行、钻一行、精一行”等，既传递了企业家精神，又为行业与青年提供行动指引。

未来，董事长将作为研究生导师，与校内导师紧密协作，深度参与研究生培养，从结合企业实际需求制定培养计划，到搭建实践平台、指导实践操作与技术研发，再到共同确定学位论文选题、完成关键培养环节，全程与校内导师保持密切交流，严格把控培养质量，以校企协同育人之力，为行业培育兼具理论素养与实践创新能力的卓越人才，助力行业在时代浪潮中破浪前行、蓬勃发展。